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ICP

ICP: o que é o perfil de cliente ideal na venda B2B

Por Luis Peixoto3 min de leitura

O ICP decide em quais empresas o time gasta tempo. Sem ele, a prospecção mede volume e perde foco.

O que é ICP

ICP, sigla de ideal customer profile, é o perfil de cliente ideal: a descrição objetiva do tipo de empresa com mais chance de comprar, ter sucesso com a sua oferta e continuar cliente. É um perfil de empresa, e não de pessoa: porte, segmento, modelo de operação, maturidade tecnológica, momento e complexidade.

O ICP é diferente da persona, que descreve quem você procura dentro da empresa. Quem confunde as duas coisas acha o cargo que decide numa empresa sem perfil para comprar.

O ICP aplicado à carteira

100 0 Aderência alta 84 Aderência boa 71 Aderência média 58 Aderência baixa 39 Fora do perfil 22

Cada empresa pontuada contra o ICP que a sua organização define

Exemplo de ICP na venda B2B

A Lumen Sistemas, empresa fictícia que vende software de planejamento de produção, olhou para os clientes que ficaram e cresceram com ela. Achou um padrão: indústrias com mais de uma fábrica, linha de produtos variada, sistema de gestão já implantado e área de planejamento separada da produção.

O ICP dela virou cinco critérios: indústria de transformação, duas ou mais plantas, faturamento acima de uma faixa definida pelo time, sistema de gestão em uso e vagas ou cargos ligados a planejamento. Cada critério pode ser conferido em fonte pública antes do primeiro contato.

Como montar e usar o ICP na venda

Com o ICP escrito, o time recorta a lista de empresas, decide por onde começar e para de gastar reunião com quem nunca vai comprar. A mesma empresa pode estar no ICP e não ser prioridade agora: quem diz a hora são os sinais de compra.

  • Comece pelos melhores clientes, e não pelo mercado inteiro. Olhe quem comprou, usou e renovou.
  • Escreva critérios verificáveis. Critério que ninguém consegue conferir de fora vira opinião.
  • Separe o critério que elimina do critério que pesa. Segmento fora do foco elimina; momento de expansão pesa.
  • Inclua o jeito de comprar. Na venda a empresas grandes, ciclo longo, comitê de compra e concorrência formal mudam o custo de cada negócio.
  • Revise o ICP a cada ciclo de vendas, com o que o time aprendeu nas perdas e nos ganhos.

Termos relacionados

O score de aderência mede quanto cada empresa se parece com o ICP. Os sinais de compra e o gatilho comercial dizem se a hora é boa. O champion é a pessoa que ajuda a venda a andar lá dentro. A lista completa está no glossário, e a diferença entre lead e prospect está em lead, prospect e conta.

Como o ICP aparece na GoSeek

Na GoSeek, cada organização define o próprio ICP. A partir dele, cada empresa da carteira recebe um score de aderência de 0 a 100, para o time saber por onde começar. O dossiê mostra a empresa pelos ângulos que costumam entrar no ICP, nas seções Números, Segmento, Complexidade, Momento e Stack.

O que sai sobre a empresa

Indicadores sobre a empresa Dores e prioridades Complexidade da operação Stack de tecnologia Stakeholders e buying center Riscos e objeções Oportunidades e o que ofertar Cadência e mensagens MEDDPICC hipótese a validar Score 0 a 100, contra o ICP

O dossiê mostra a empresa pelos ângulos do ICP, com o score ao lado

Dúvidas frequentes

O que perguntam sobre ICP

O que significa ICP em vendas?

ICP significa ideal customer profile, ou perfil de cliente ideal. É a descrição do tipo de empresa com mais chance de comprar e continuar cliente.

Qual a diferença entre ICP e persona?

O ICP descreve a empresa. A persona descreve a pessoa dentro dela, com cargo, problema e prioridade. A venda B2B precisa dos dois.

Quantos critérios deve ter um ICP?

Poucos e verificáveis. Entre quatro e oito critérios costumam bastar para recortar o mercado sem deixar o perfil impossível de aplicar.

Como fazer um ICP B2B do zero?

Liste os clientes que compraram, usaram e renovaram, e procure o que eles têm em comum. Escreva esse padrão como critérios que dá para conferir em fonte pública.

Luis Peixoto, fundador da GoSeek
Quem escreve Luis Peixoto

Fundador da GoSeek. Especialista em inteligência de mercado e vendas consultivas B2B para o mercado enterprise.

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