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Score de aderência

Score de aderência: o que é e para que serve na venda B2B

Por Luis Peixoto3 min de leitura

O score de aderência ordena a carteira pelo que mais importa para a sua oferta. O time começa pelo topo, e não pelo nome mais conhecido.

O que é score de aderência

Score de aderência, ou fit score, é a nota que mostra quanto uma empresa se parece com o perfil de cliente ideal da sua organização. Ele serve para decidir por onde começar quando a carteira tem mais empresas do que o time consegue trabalhar.

A aderência mede o encaixe, ou seja, se a empresa tem o porte, o segmento, a operação e o momento que a sua oferta atende. Ela é diferente do lead scoring de marketing, que costuma pontuar o comportamento de uma pessoa, como abrir um e-mail ou baixar um material.

Carteira ordenada por score

100 0 Aderência alta 84 Aderência boa 71 Aderência média 58 Aderência baixa 39 Fora do perfil 22

Cada empresa pontuada contra o ICP que a sua organização define

Exemplo de score de aderência na carteira

A Vértebra Logística, empresa fictícia que vende gestão de frota, tem 240 empresas na carteira e três vendedores. Antes, cada um começava pelo nome que conhecia. Com o score de aderência, a carteira ganhou uma ordem: uma transportadora regional com frota própria e expansão anunciada aparece no topo, e uma grande varejista que terceiriza toda a entrega aparece embaixo, mesmo sendo maior.

O tamanho da empresa deixou de decidir sozinho, e passou a pesar o quanto ela se parece com os clientes que compraram e ficaram. Na venda a empresas grandes, cada negócio ocupa meses de trabalho de várias pessoas, e errar a ordem da carteira custa caro.

Como usar o score para priorizar

  • Comece pelo topo. As empresas mais aderentes recebem pesquisa e abordagem primeiro.
  • Use faixas, e não a nota exata. A diferença entre 81 e 83 não muda a decisão; a diferença entre 80 e 40 muda.
  • Cruze com o momento. Empresa muito aderente sem nenhum sinal de compra pode esperar; empresa aderente com gatilho forte vai para a semana.
  • Discuta o score com o gestor. Nota baixa numa empresa que o time acha boa costuma mostrar um critério do ICP mal escrito.
  • Reveja quando o ICP mudar, porque um ICP desatualizado gera um score desatualizado.

Erros comuns

O primeiro erro é tratar o score como previsão de fechamento. Ele mede encaixe, e não vontade de comprar. O segundo é deixar o score de lado porque uma empresa grande chama mais atenção. O terceiro é nunca revisar o ICP, e o score passa a premiar um perfil que já não compra.

Termos relacionados

O ICP é a régua que o score aplica. Os sinais de compra e o gatilho comercial dizem quando agir. O champion é quem ajuda a venda a andar depois que a empresa foi escolhida. Veja outros termos no glossário.

Como o score aparece na GoSeek

Na GoSeek, cada empresa recebe um score de aderência de 0 a 100 ao ICP que a sua organização define, para o time saber por onde começar. Os painéis de gestão mostram o que entra na semana e a prioridade das empresas da carteira. O dossiê de cada empresa traz o resto da preparação para a conversa.

O que sai sobre a empresa

Indicadores sobre a empresa Dores e prioridades Complexidade da operação Stack de tecnologia Stakeholders e buying center Riscos e objeções Oportunidades e o que ofertar Cadência e mensagens MEDDPICC hipótese a validar Score 0 a 100, contra o ICP

O score de 0 a 100 fica no dossiê, ao lado do que explica a nota

Dúvidas frequentes

O que perguntam sobre score de aderência

Qual a diferença entre score de aderência e lead scoring?

O score de aderência mede o encaixe da empresa com o ICP. O lead scoring costuma pontuar o comportamento de uma pessoa, como cliques e downloads. Um olha a empresa e o outro olha o interesse.

Score de aderência e fit score são a mesma coisa?

Sim. Fit score é o nome em inglês da mesma nota: quanto a empresa se encaixa no perfil de cliente ideal.

Score alto quer dizer que a empresa vai comprar?

Não. Quer dizer que ela se parece com quem compra. O momento de procurar a empresa vem dos sinais de compra, e a decisão se confirma na conversa.

O que fazer com empresas de score baixo?

Deixar para depois ou tirar da carteira. Se o time insiste que uma delas é boa, revise o critério do ICP que a derrubou.

Luis Peixoto, fundador da GoSeek
Quem escreve Luis Peixoto

Fundador da GoSeek. Especialista em inteligência de mercado e vendas consultivas B2B para o mercado enterprise.

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