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El dosier

El dosier es el producto. El resto es el camino hasta él.

Cada investigación de GoSeek devuelve un dosier sobre la empresa, armado a partir de cientos de fuentes públicas, con fuente y fecha en cada afirmación.

Conocer

Contenido del dosier

Cada sección responde a una pregunta de la venta.

CockpitLa lectura ejecutiva de la cuenta en una pantalla: tesis de entrada, momento, oportunidades, mapa de poder y disparadores.
SobreQué hace la empresa, cómo creció y cómo está organizada hoy.
NúmerosIngresos brutos y netos por ejercicio, la variación de cada año y las señales de salud financiera.
ComplejidadLo que dimensiona un proyecto allí: unidades, inventario, canales, fiscal y clientes.
MomentoLo que la empresa está moviendo ahora: inversiones, expansión, cambio de dirección y proyectos en curso.
DoloresDolores verificados con el hecho que sustenta cada uno, y los probables marcados como hipótesis a validar.
DisparadoresLos hechos fechados que justifican la conversación hoy y las oportunidades vinculadas a su portafolio.
StackLos sistemas que usa la empresa, con fabricante y edición cuando la fuente los informa.
StakeholdersQuién decide y quién influye, de la dirección hacia arriba, con el perfil de LinkedIn verificado.
DiscoveryLas preguntas para cada rol en la compra: negocio, finanzas, tecnología y operación.
1ª reuniónCómo abrir la conversación, con el ángulo que la evidencia sostiene y qué evitar.
CadenciaLa secuencia de contactos, con el canal y qué decir en cada uno.
BattlecardObjeciones probables, la respuesta de cada una y dónde entra la competencia.
RiesgosRiesgo financiero, regulatorio y reputacional que puede frenar el negocio.
MEDDPICCLas ocho letras, cada una con evidencia o marcada como vacío.
EvidenciasLa fuente y la fecha detrás de cada afirmación del dosier.
Dentro del producto

Las pantallas que el equipo usa todos los días.

Navegación, búsqueda en los dosieres y un botón para la única acción que consume investigación. Abajo, un dosier abierto en la plataforma.

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Dosier Assaí Atacadista · 16/09/2026 · 19:38 v55

Assaí Atacadista·06.057.223/0001-71·São Paulo, SP·Comercio minorista no especializado

Score90/100Confianza alta
Ingresos brutosR$ 84,7 mil M2025 · ▲ 5,1% vs 2024
Tiempo en el mercado52 añosFundada en 1974
Empleados83,9 milColaboradores
Unidades312Tiendas · Informado el 12/02/2026
Apalancamiento2,52xDeuda neta/EBITDA · 1.er trim. 2026
CAPEXR$ 700 MEstimado · Presupuesto 2026
Riesgo financieroMedioApalancamiento de 2,52x
CockpitSobreNúmerosComplejidadMomentoDoloresDisparadoresStackStakeholdersDiscovery1.ª reuniónCadenciaBattlecardRiesgosMEDDPICCEvidencias

Tesis de entradaVer todo

Gobernanza de la ejecución del CAPEX y de la expansión

Con un CAPEX de R$ 700 millones, expansión de farmacias y prioridad de desapalancamiento, Assaí necesita confirmar el control sobre la ejecución y los desvíos.

1El presupuesto de CAPEX de 2026 convive con la prioridad declarada de reducir el apalancamiento.
2El plan de 25 farmacias suma frentes, dependencias regulatorias y puntos de control a la expansión.
3La operación digital con entrega a domicilio amplía los frentes que compiten por presupuesto y coordinación operativa.

Próxima mejor acciónVer todo

Comenzar con Rafael Sachete, CFO, y Anderson Barres Castilho, VP Comercial y Logística, para validar la gobernanza del CAPEX, la expansión y las dependencias.

Monday

Momento de la cuentaCalienteVer todo

Ajuste al ICP100
Momento100
Acceso al poder100
Brecha de stack58
Salud financiera65
Preparación comercial100
Disparadores fuertes4
Complejidadalta
Riesgo financieromedio
Confianzaalta

Principales oportunidades3Ver todo

#OportunidadObjetivoBeneficioSolución
1Gobernanza del CAPEX, farmacias y entregaRafael Sachete, CFO, y Anderson Barres CastilhoConsolida presupuesto, hitos, responsables, riesgos y desvíosMonday
2Orquestación de aprobaciones de la expansiónAnderson Barres Castilho, Vicepresidente Comercial y LogísticaOrquesta aprobaciones, excepciones y responsables entre áreasCreatio BPM
3Gestión de campañas y elegibilidad entre canalesHellen Tatiana Lima, Directora ComercialCentraliza reglas, elegibilidad e historial de campañasCreatio CRM

Disparadores recientes4 fuertesVer todo

CAPEX de R$ 700 millones exige disciplina de ejecuciónalta
Plan de 25 farmacias amplía las dependencias de la expansiónalta
La entrega online aumenta la coordinación entre canalesalta
Nuevo líder financiero abre espacio para revisar la visibilidad ejecutivaalta

Mapa de poder13Ver todo

4 decisores9 influenciadores

BGBelmiro GomesCEO
RSRafael SacheteVP Finanzas | CFO
RCRodrigo CallisperisCIO
ACAnderson Barres CastilhoVicepresidente Comercial y Logística
CMCelso MottaDirector de TI

Stack tecnológico16 sistemasVer todo

ERPSAP +3
Pedidos y entregasiFood +2
BIMicrosoft Power BI +1
RR. HH.Gupy +1
Caja de autoservicioCKT-0250
Gestión de derivadosMakeValue
WMSInfor WMS
BPMMicrosoft Power Automate

+1 categoría más en la pestaña Stack

CompetenciaVer todo

Statu quo (planilla, sistema interno)Cómo ganar: pedir una demostración del cierre ejecutivo, con consolidación manual y responsables sin actualizar.
Microsoft 365Cómo ganar: mostrar cómo Monday organiza cartera, responsables, hitos y automatizaciones en una sola vista.
JiraCómo ganar: llevar la conversación a CAPEX, obras, farmacias y decisiones financieras, no solo al seguimiento de tareas.

“Con CAPEX y expansión bajo presión de desapalancamiento, la decisión necesita ver los desvíos antes de que se conviertan en costo.”

Del cockpit a las evidencias, en dieciséis pestañas, con exportación a PDF.

Hecha para quien tiene quince minutos entre una llamada y otra.

La pantalla de inicio es un campo y un botón. Con una cuenta en mente, usted escribe. Con una cartera, sube la planilla. Nada de asistentes de siete pasos antes del primer resultado.

La parametrización es profunda y queda para después, cuando el equipo ya vio el resultado y sabe qué ajustar.

Actualmente sin GoSeek

días o semanas, con diversas búsquedas en lugares diferentes 123 456 7 resultado unos minutos, con agentes de IA investigando todo en la web un campo, un botón buscar resultado

Con GoSeek

Lo que la herramienta hace cuando no sabe.

La falta de evidencia aparece como ausencia, y no como nota baja. Si la empresa no publica balance, el dosier lo dice y sigue con lo que existe, sin estimaciones para tapar el hueco.

Cuando dos fuentes difieren, el dosier muestra ambas, con sus fechas, y advierte que no se lleve ninguna como hecho a la reunión.

Cómo se sostiene cada afirmación

Afirmación sustentada Fuente citada, fragmento literal y fecha de recolección informe 2026 sitio oficial Contradicción entre fuentes Las dos versiones aparecen, ninguna se afirma Va marcada para no ser dicha en la reunión

Sin fuente, el hecho no entra en el dosier

Preguntas

Sobre el dosier.

¿Cuánto tarda en salir un dosier?

Pocos minutos por cuenta, con hasta 200 páginas leídas y cruzadas. A mano, el mismo trabajo lleva de horas a días.

¿De dónde viene la información?

De fuentes públicas: registro, sitio y publicaciones de la empresa, noticias, vacantes, informes financieros cuando existen, datos regulatorios y reputación. Nada viene de bases compradas.

¿Qué pasa cuando dos fuentes discrepan?

El dosier muestra las dos versiones, con la fecha de cada una, y advierte que no se afirme ninguna en la reunión.

¿La herramienta está en portugués?

Sí, y también en inglés y español. Usted elige el idioma de la interfaz y el del dosier por separado.

¿Pueden varios usuarios trabajar en la misma cartera?

Sí. Los dosieres quedan en una base común, con búsqueda, favoritos e historial por usuario.

Ver ejemplos

Su próxima reunión puede empezar con la información correcta.

Deje su correo y le mostraremos un dosier de una empresa de su sector.

Listo. Recibimos su contacto y hablaremos con usted pronto.
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